How can enterprises achieve strategic positioning? ——The third phase of the only strategic positioning course in Shandong, where participating companies can receive positioning plans, is now open for registration. Enterprise Management, Industry News, Shandong Equipment Manufacturing Network

On September 25-26, 2020, the second "Small Class Strategic Positioning Plan Class" was successfully held, which is also the only strategic positioning course in Shandong region. It was successfully held at Baidu (Jinan) Innovation Center. The companies that came to participate in the class have all received customized solutions, truly achieving the advantage of small class teaching by bringing problems and solutions with them.

The second phase of the course has just ended, and due to widespread praise, many people have inquired about the third phase of the course. Currently, 60% of the spots for the third phase of the course have been reserved.

Let's take a look at the photos from the scene first

So popular, after flipping through the strategic positioning consulting and Baidu (Jinan) Innovation Center, it has been decided to hold the third session of the "Small Class Strategic Positioning Course" from November 20th to 21st. The small class system has limited quotas.

Detailed course introduction:

1、 Course Name:

Small class system strategic positioning plan class

2、 Course time: November 20-21, 2020

3、 Course feature 1: Small class system: only 10 students per session, deep learning. 2: Plan team: Provide on-site positioning plan and take away the results. 3: Practical expert: Entrepreneurial experts who turn over consulting services, speak from their own experiences.

四、主讲人吴修利介绍

翻盘战略定位咨询创始人，阿里云创新中心签约创业导师，《小众战略：中小企业品牌定位方法》作者从事品牌营销工作15年，2009年开始学习和实践定位理论，率先将定位理论引入山东，成立山东第一家战略定位咨询公司，被誉为“山东战略定位第一人”。在定位落地的方面实践经验丰富，因为善用小资源打造品牌，目前翻盘战略定位咨询所服务的企业，所有客户一直在续约。

2017年受邀中国营销第一刊《销售与市场》开启品牌定位课程。

2020年受邀成为阿里云创新中心特聘创业导师。出版学术专著《小众战略：中小企业的品牌定位方法》，被誉为定位理论在中小企业的最新发展，小众战略思想，是适合资源小和营销弱的中小企业的战略定位方法。

五、学员收获

a、明确判断学员企业当下战略是否准确

b、把一流的营销思想导入企业内部

c、现场拿走的方案，回去就能用

六、客户推荐

七、课程内容

定位咨询公司完全按照咨询服务流程进行授课，结合咨询服务实操案例，通过战略定位四步法，系统的学习企业战略定位知识，课上拿到成果，课后就能落地，改善企业运营。

八、授课方式

九、学员对象

1、适用对象：董事长、总裁、总经理、市场总监等。

2、适合行业：制造业、快消品、互联网、电商、食品饮料、医药保健、家电/电器、日化、建材、IT/通信/电子、糖烟酒、教育、服装、轻/重工业、餐饮等行业。

十、主办方介绍

本次课程由百度（济南）创新中心&翻盘战略定位咨询联合主办

百度（济南）创新中心，是济南市高新区政府联合北京百度科技有限公司共同成立，依托百度在人工智能、大数据、云计算等领域的技术优势，以山东企业为主体，采用产学研合作模式，利用百度的国际视野、品牌影响力及其生态资源整合能力，聚集人才和资金，为山东产业赋能，建立一个项目孵化和互联网创新创业平台，助力山东企业转型升级。翻盘战略定位咨询，是山东第一家战略定位咨询公司，专业解决企业竞争难题，最早将定位理论引入山东，利用10余年在企业内部落地经验，不但给出差异化定位方向，更会协助企业将定位落实到企业运营的各个环节。善用小资源创品牌，所有客户一直在续约，目前是多家知名企业战略顾问。并在定位理论基础之上，针对资源小和营销弱的中小企业，率先开创“小众战略”思想，并完成《小众战略：中小企业的品牌定位方法》，被誉为定位理论在中小企业的最新发展。

十一、报名方式及费用1、报名方式