价值赋能谋新篇 创新破局启新程——2026年秘书处上半年度工作总结会议在济南召开

7月10日，山东省装备制造业协会2026年秘书处上半年度工作总结会议在济南召开。会议全面复盘上半年工作成效，深入剖析现存问题短板，统筹部署下半年重点任务，高玲会长发表重要讲话，秘书处全体工作人员参加会议。

会上，各部室负责人对照年度工作目标，逐项梳理上半年会员服务、活动组织、行业赋能等工作开展情况，制定下半年工作计划，并结合部门履职实际，针对协会整体工作提出合理化改进举措与创新建议，为协会提质增效、实现高质量发展凝聚集体智慧。

苏红星秘书长在点评各部室工作时，指出工作推进过程中存在的短板和不足。他强调，2026 年是协会实现创新突破、提质增效的关键之年，全体工作人员要树立“价值赋能、创新破局”全新工作理念，持续夯实协会规范化、制度化、标准化建设根基；要继续高标准推进“一奖两赛”的组织评选工作，擦亮协会行业服务品牌；要健全完善与会员企业的常态长效沟通联络机制，搭建有温度、有价值、强链接的服务体系；要持续创新服务模式、拓宽服务渠道、提升服务效能，全力打造协会标杆服务样板。

高玲会长在总结讲话中指出，2026年是“十五五”规划开局起步之年，也是协会历经十年深耕积淀、从初创期迈入发展期的关键转折之年。十年发展成果来之不易，新阶段对秘书处队伍建设、服务能力、工作质效提出了更高标准、更严要求。高玲强调，精准研判产业政策、精准把握行业趋势，是协会立足新时期服务企业业、引领行业发展的根本保障。秘书处全体工作人员要持续加强专业能力与队伍建设，以《美丽中国建设“十五五”规划》为引领，身践力行，主动转变工作思维、升级服务模式，全力推动协会服务工作迭代转型、提质升级；要着力营造“工作有力度，相处有温度”的优良工作氛围；要锚定年度总体目标，系统谋划、统筹推进下半年各项重点工作，确保全年任务圆满收官。

会议明确，下半年秘书处要聚焦核心工作、压实工作责任、细化工作分工、狠抓落地落实。严格按照规范流程稳步推进协会换届各项筹备工作，确保换届工作严谨合规、平稳有序；统筹布局、谋划推进协会十周年纪念系列活动。以重点工作推动协会服务能力、行业影响力、品牌公信力实现全方位提升。

Text/Image: Chen Hongmiao